بناء وقيادة فرق العمل

بناء وقيادة فرق العمل

 

أهداف البرنامج :

سيكون كل متدرب بعد اجتياز البرنامج قادراً على:

  • معرفة المفاهيم الرئيسية في بناء وقيادة فرق العمل
  • بناء ثقافة العمل الجماعي لدى أعضاء الفريق
  • تطبيق قواعد بناء الفريق عالي الأداء
  • ممارسة المهارات الرئيسية لقيادة فرق العمل
  • ممارسة نظرية وفن القيادة الموقفية لفرق العمل
  • تطوير أداء فرق العمل وتوجيه القدرات

 

الجزء الأول : تطوير العمل الجماعي والقيادة الجَماعية المُشاركة

  • المفاهيم الجوهرية لبناء وقيادة فرق العمل
  • مزايا العمل الجماعي وفن تطوير القيادة الجماعية المشاركة
  • أنماط القيادة لفرق العمل (نظرية النظم الإدارية)

 

الجزء الثاني: بناء فريق العمل (الأسس والمهارات)

  • خصائص فريق العمل عالي الأداء
  • أسس وقواعد بناء فريق عمل عالي الأداء
  • مهارات إدارة فرق العمل في مرحلة التأسيس (نموذج Performance)
  • تحديات تأسيس فريق عمل جديد وفن التعامل معها

 

الجزء الثالث: قيادة فريق عمل عالي الأداء

  • مفهوم المدير القائد، والفرق بين القيادة والإدارة
  • الصفات الخمس الرئيسية لقائد فريق غير عادي
  • القيادة الموقفية لفرق العمل Team Situational Leadership
  • أنماط القائد الموقفي وأدواره الأربعة
  • أنماط المرؤوسين الأربعة وقواعد قيادة كل نمط
  • 16 حالة عملية في قيادة فرق العمل الموقفية.